11月12~18日,海外游学之旅《日本精益生产深度研修》

摘要: 解码精益探寻精益生产奥秘之旅—日本精益生产深度研修名古屋·丰田·岐阜·大阪 7天6晚精益探秘之旅5家工厂

解码精益


探寻精益生产奥秘之旅

—日本精益生产深度研修

名古屋·丰田·岐阜·大阪   7天6晚

5家工厂探访

五十铃  丰田  京瓷  TOTO   御船


1场主题讲座

《如何打造持续改善的企业文化》

讲师:御船,梅村董事长


1场道场教学

四十年丰田讲师亲身传授


全程4~5星规格酒店

全程5星服务

享受知识与美食的盛宴



赠送价值4880元丰田研修班

报名赠送价值4880元/人的国内丰田研修班(参与资格可赠送给其他人)





精益诞生地: 丰田汽车

2008年丰田成为全球第一的汽车制造厂家。支持丰田迅速发展成为如此富有竞争力的企业的就是【丰田生产方式 - TPS】。在TPS诞生地,您可以目睹人与设备完美结合的柔性化生产线集最新的改善创意。 



主题培训

如何打造持续改善的企业文化

讲师:    御船. 梅村董事长

    御船是丰田二级供应商,专注冲压小件,产品独家供应丰田。梅村董事长始终坚持积少成多的企业精神和持续改善的公司传统,彻底贯彻丰田所提倡的【排除一切浪费】的精益理念,致力于在品质,价格,交付期等方面不断刷新最好成绩,成为丰田供应商体系中的标杆。梅村董事长将结合其推行精益改善的体会,分享成功推行精益的要点。

 

培训大纲: 

1.  丰田生产体系分享

2.  精益改善推行技巧

3.  老板的决心决定推行的成果

4.  造物先育人,御船的人才战略

5.  答疑互动



御船制作所

精益改善标杆企业

在丰田的供应商体系中,为雷克萨斯提供零部件的企业代表该领域的最高水平。御船工业自上个世纪70年代以来,始终坚持“积少为大”的企业精神,和“持续改善”的公司传统,从批量生产向着小批量、多品种的生产模式转变,彻底贯彻丰田所倡导的杜绝一切浪费的价值观,致力于在品质、价格、交期方面不断刷新最好成绩,成为传统的冲压、焊接、模具加工行业中的标杆企业。


作为企业的经营者,梅村社长重视现场工位的改善和多能工的培养,通过灵活的工位调整,满足客户对多品种少批次大批量订单的需求,全部岗位实现生产进度可视化管理,工厂没有大量装配红外线等装置,充分发掘工位从业者的智慧,自主开发适用于本工位的防错装置,使得工厂准时完成月平均800万个零部件出货量的条件下,不良品率不到百万分之一。

 

参观看点: 高品质高生产性的模具制作,自主设备开发,防呆装置制作,多品种少批量生产方式,5S等。



TPS改善道场 实践学习

培训概要:担任道场教学的三位老师均在丰田工作 40 年以上,担任员工培训10年以上。道场内设有汽车散热器装配生产线,课程将通过在生产线的问题发现,改善方案制作,改善实施,改善结果验证四个步骤,,使学员掌握丰田生产方式的核心,标准作业与作业改善的精髓。

 

主要内容

1  标准作业核心三票的制作与应用

2  生产工时的准确设定方法

3  生产现场问题的排查法

4  改善方案发表

5  改善方案实施

6  改善结果验证



TOTO

2015年精益改善大奖企业

TOTO集团创造以水周围为中心的丰富舒适的生活文化。通过各种提案,追求超过客户所期待的满足。通过不懈的研究开发,提供高品质的产品与服务。珍惜有限的资源和能源保护地球环境。尊重每个人的个性,实现活跃的工作岗位。


TOTO公司由大仓和亲先生于1917年创立,最初名为东洋陶器株式会社,随后更名为TOTO(东陶机器株式会社)。1912年,大仓先生建立了一个专门研发卫生陶瓷的实验室(当时卫浴陶瓷产品在欧洲和美国已经非常普遍,而在日本却还是流行着木制马桶,和今天日本先进的卫浴文化相比,实在反差太大)随着这些卫生陶瓷产品的广泛销售,TOTO用它出色的产品,挑战已经被大众接受的传统卫生观念,直到今天,TOTO仍然继续在为此而努力。



大发汽车

精益在销售业务中的应用标杆企业

大发汽车公司于1907年3月以生产和销售内燃机为目的创建了“发动机制造株式会社”,1951年更名为“大发汽车工业株式会社”。1998年,大发汽车公司被丰田收购,成为丰田汽车集团的一员。在日本大发汽车经销店中,大发滋賀销售公司 不仅订单量多年来一直独步青云,而且在“车主满意度调查”中,也始终稳居首位。

本着精益的【后工序即使客户】【客户第一】的理念,滋賀销售公司的待客之道是:“在客户想到之前全部为他们做到,不要让客户提出要求。”,要打造一家“对客户而言独一无二的店”。



五十铃

精益在仓储,配送 业务中的应用标杆企

五十铃是世界上最具规模及历史最悠久的商用汽车制造企业之一,其产品在世界各地都备受用户爱戴。目前,五十铃商用车及柴油发动机的产量位居世界前列。五十铃汽车公司致力于应用一流的技术和工艺,开发高科技、高可靠性、节油环保的汽车及发动机产品,向世界各地的用户提供高效率的运输工具,共同创造美好未来。

创始人的经营理念是“成为社会中不可取代的存在”,本着该理念,五十铃东海服务中心将简单的钢板加工业务玩出了花。独自开发业务管理系统,将高炉厂商 + 自公司加工工厂 + 物流卡车进行联网。本着精益的准时化理念,实现了无缝的“制造+加工+配送”一套龙服务。

参观看点:

1.五十铃集团的主干业务系统ATOM。采用此系统后,实现了"公司内部生产周期缩短50%"、"总成本削减50%""处理能力提高50%"

2.工厂整体优化改善分享

3.五十铃式可灵活应对市场变化,将“自动化”与操纵自动化的人员“体制”作为一对概念思考的【自动化系统】

4.实践型全员参与经营



稻盛先生于1959年赤手空拳创立的京瓷株式会社(创业时名称为“京都陶瓷株式会社”),之所以时至今日依然能够保持不断发展的原动力,不仅在于其拥有 的高科技研发能力,更在于京瓷哲学的存在。也就是说,全体员工以京瓷哲学为判断基准并将其作为行为规范而共享,一心一意持续努力的结果成就了今日的京瓷集团。

   京瓷公司一直以来以京瓷哲学为根本开展企业经营,通过全体员工对京瓷哲学的实践,不断推动企业成长,力争成为能够持续回报社会的公司。

  “稻盛资料馆”以稻盛的人生哲学和经营哲学为中心,展示了其作为技术者、经营者的人生轨迹以及各种社会活动。来馆者可以通过接触稻盛的言谈话语和他贯彻始终的精神理念,更好地理解京瓷哲学的真谛和精髓。

   “稻盛资料馆”虽然是以传承京瓷哲学为目的而设立的,不仅成为京瓷集团全体员工学习和成长的场所,也能为来馆参观学习的各位带来帮助。




11月19-25日 探寻日本精益生产奥秘之旅

名古屋·丰田·岐阜·大阪   7天6晚


Day1(周日)上海-名古屋 

搭乘国际航班前往名古屋/中部国际机场,抵达后办理入境手续,工作人员机场迎接,全员前往下榻酒店休息,用晚餐。


Day2(周一)丰田

上午: 精益诞生地 - 丰田汽车参观

下午: 主题培训

       如何打造持续改善的企业文化

       讲师:御船工业董事长  梅村先生


Day3(周二)丰田

上午: 丰田核心供应商 - 五十铃东海参观

下午: 丰田核心供应商 - 御船工业参观


Day4(周三)岐阜

全天:  TPS改善实践道场


Day5(周四)琵琶湖温泉

上午:  2015年精益改善大奖企业 - TOTO参观

下午:  京瓷 稻盛和夫纪念馆参观(或者大发销售公司)


Day6(周五)大阪

全天:  日本文化体验

            岚山 (赏红叶)

            大阪 心斋桥


Day7(周六)大阪-上海

早餐后前往大阪关西国际机场,搭乘国际航班回国,结束日本研修。


注:以上行程为预定,实施时有部分调整的可能。

费用说明

费用:原价人民币38800元/人,优惠价36000元/人,并送价值4880元/人的国内丰田研修班(参与资格可赠送给其他人)


费用包含:

①上海往返日本机票,全程空调巴士

②中文导游费 ,商务翻译费(日本商务部特邀翻译,精益生产5年以上翻译经验) 

③培训资料笔译费用

④住宿费  * 4星-准5星级标准(日本境内 6晚城市酒店 , )

⑤用餐费:早餐6次(酒店内自助式早餐);午餐5次(商务餐标);晚餐 6次

⑥全程司机食宿小费   

⑦商务邀请函


说明:

1. 团队报价按2人入住1间房核算,如出现单男单女,则尽量安排与其他同性别团友拼房。若无法安排或指定需要住宿单间,请补齐单房差以享用单人房间。单间追加费为3200元/位/六晚。

2. 该报价不包括个人消费(超重行李托运、机票升舱、客房收费酒水、收费电视、洗衣、日本签证办理费等)。

3.全程无自费、无非意愿购物及诱导购物。

4.免费提供签证咨询信息,但不包含签证费。签证费及关联服务费需签证申请人在当地支付领馆指定机构。

本次研修由精益生产促进中心主办,广州精弘益企业管理咨询有限公司承办

线

020-39073903

广州精弘益企业管理咨询有限公司

联系人:卢小姐


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