安东尼教育丨德铁旗家改革

摘要: 2017年9月1日,安东尼教育正式开启由董事长陈朝辉亲抓的“德铁旗家”改革,安东尼德育事业全面布局,安东尼进

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2017年9月1日,安东尼教育正式开启由董事长陈朝辉亲抓的“德铁旗家”改革,安东尼德育事业全面布局,安东尼进入了新的发展阶段。



一切事业的发展,万源之源是人才,要最大的解放和发展生产关系、最大的解放和发展人、最大的解放和发展生产力,“德、铁、旗、家”改革的本质就是要打造一个伟大的系统,实现人的价值最大化,从而实现事业的胜利。

 


何为人才?德居首,想的明白,做的彻底,取得胜利的人,就是人才。人才需要制度,“德、使命、信仰、信念”为制度之前提。安东尼的教育就是德育,德育就是我们的信仰;没有强大的组织建设,再伟大的理想也会破灭,我们的先锋队三三制组织建设就是我们的组织保障;没有改革,也会黄粱一梦,我们的改革来了。


想明白我们要什么:德育


真正的伟大事业,在于能不能推动社会发展、能不能推动民族发展、能不能推动真理发展、能不能推动时代发展;成功不在于死的时候账户上有多少钱、头上有多少高帽子、身上有多少传奇故事和光环,而在于是不是推动了真理的发展,是不是推动了民族的发展、是不是推动了社会的发展、是不是推动了时代的发展、是不是创造了子孙福祉。德育事业就能承载这些伟大的符号和价值。吃饱饭,不缺吃,缺德,德育是时代的机遇。


安东尼德育事业的每一位就是要有这样的战略高度和使命担当,否则不要做。我们做过很多事情,有的赚钱速度很快也合法,也有光环效应,但归根结底不是我们想要的,今天聚焦做德育是我们人生的抉择,这是我们的信仰。



铁是什么呢?铁血改革,钢铁意志,志在必得。


捍卫信仰要有战斗力


公司所有部门所有人,全部和结果挂钩,没有挂钩结果的三天之内全部洗掉。基层员工一个月至少做4万业绩,一周一万,连续两周完不成周绩效的,清除掉!没有压倒一切的战斗力,一切无从谈起。我们做人做事就是要这样的标准,要么不做,要做就要做好,无其它。毛主席当年经常提到王熙凤:“舍得一身剐,敢把皇帝拉下马”;湘妹子里某一位烈士说:砍头如同风吹帽,眉头不皱眼不跳。没有战斗力捍卫不了信仰。


要让先进的人名利全收,要让落后的人争先恐后,要让迷瞪的人被消灭干净;给先进的人“封神”,给落后的人“造坟”,让不醒的人“去死”;所有力量推进先进,所有力量帮助后进,所有力量消灭不进;让正能量正见正行盛行,让负能量被消灭干净,这就是我们的改革特质。


玫瑰&油锅


一切的战斗拼人才,一切的竞争拼人才,一切的胜利拼人才,制度是否具备生产力,在于能不能批量创造人才和极致的发挥人才的作用。曹操让人才闪耀赢三国,毛泽东有十大元帅等赢中国,阿里有千骑万将赢互联网,欲得人才必需事业理想之风雷,更要犀利的能运化和化育无限人才的制度。天下人才有的是,万马齐喑究可哀,以伟大的智慧创造伟大机制实现万马奔腾、百川归海、百花齐放、万木逢春、春风化育、生生不息。一朵玫瑰,一口油锅,架上火。被膜拜或炸,该去哪去哪,轰掉歪风邪气,一片朗朗晴空。


人是奇怪的东西,无限大,无限小。给他理想和制度,放牛娃可当领袖,反之亦然。我们的改革就是要放牛娃当领袖;让跟“理想、民族、道德”好像这辈子也扯不上关系的人成为社会文明发展和真理前进的推手;让年收入10万都不敢想的人三年进入百万俱乐部;让每个人既能想明白,又能做彻底,100%的实现自己。改革春风吹满地,遍地英雄钻出来。


全面推进的改革,将持续全面的发力,打通信仰使命灵魂、打牢夯实思想基础、健全组织基础、凸显人的晋级发展基础、全面整合云端系资源基础。全面的火力全开的疯狂激烈的新的发展阶段即将到来。


我们的改革堂堂正正、踏踏实实、光明浩荡、暴风骤雨、千军万马、众志成城。不是东风压倒西风,就是西风压倒东风,我们要在前进中消灭落后,并且以德育的力量建立社会正能量的根基。教育不是功利主义的实用工具,教育是灵魂、空气、水,对人的发展具有决定性的力量,这就是云端系全面推进教育的根本所在。教育关系民族国家社会、关系文明真理、关系子孙福祉。这是时代最需要的一份担当和责任,被需要就是机遇,重大的需要就是重大的机遇,荡平虚伪、消灭伪善、推进道德,以孩子们为师,孩子是父母的上师,孩子是时代的上师,孩子们天性具存,真而不伪,智最上乘,所以云端系以安东尼德育为突破口全面开火,以孩子度大人、以孩子度社会,育德度社会,我们的德育事业将会载入史册。

 


争先恐后,消灭舒适,动态前进,彼此升华,旗帜飘扬,英雄遍地。


比如富田单店年200万业绩是一只旗,这只旗如何打起来,如何传下去?

1.必须把旗打起来,强调级别属性和竞争属性;2.必须让后面的人往前面冲,旗手升级,旗帜不变,业绩增长,村民当村长,村长当镇长,士兵当将军,人人争先,人人有荣誉,人人成英雄。


我们的个别优秀分子2周内就已完成1个月的全店业绩目标,在全面改革推进的过程中,一定会涌现出更多的英雄人物。奇迹是有灵魂的人民创造出来的,机制打通旗飘扬,遍地英雄下炊烟。


旗是争霸,江湖地位是拼出来的。我们创业10年来,先锋队天天PK,业绩整点播报,才有了我们的今天。改革后,云端系,联合作战,共同PK,有梯队的冲起来,旗飘扬,根基稳,副队长成为大队长,大队长走向区域,成为管理区域的经理,经理成为总监,总监成为副总裁,2季度升级一批,公司不能批量的创造优秀的人才,就不能持续的创造优秀的成果,就必然走向消亡。


粮票&人才票

 

成人才,需要四个条件:有追求、能拼搏、有平台、有人带。有人带,是要害。没人带,弄不成。领导就是能带人。既要做到,又要带到,才是领导。根据级别定粮票,精神食粮、物质食粮,双食粮。粮票就是人才票,级别高,带的人多,粮票多,根据粮票数晋升。一花独放不是春,万紫千红春满园,春风吹来万木春。



公司价值升级,个人价值升级,全面价值升级。


什么是家?有孩子才是家,有父母才是家,有德才是家。家美好即大德至善。人人好,家家好,天下好。人人做好人,世界就好了,从哪入手?家。在每个社区阵地上就像当年的革命根据地一样建立我们的教育磁场:安东尼绘本馆,安东尼进社区,从儿童入手,从家入手,one by one , door to door,像传教士一样深入每个家庭。我们的实践是伟大的具有民族复兴意义的教育实践,不是搬弄术,而是立德,我们的教育就是德育,育德育天下;德育的基础就是家育,育家育德育天下。教育不是某种技术和职业,教育更不是生意,教育是德、人格、灵魂、阳光、空气。教育是人类世界最不可或缺的生态基础,核心是德育,基础是家育。


首先是我们与学生会员之间的家育。孩子是种子,家庭是土壤,土壤不好,种子白费,我们的德育必须是家育,育家育德育孩子,要有一颗彻底成就家而真正成就孩子的心。中国文化就是以“家和德”为核心展开的文化,我们要复兴我们的民族文化,我们的教育是德育,德育的基础是家育。


前提是我们的家要搞好。我们安东尼人自己的家搞不好,家德不好,就失去了一切的前提,因此我们的家德必须好,自己做到才能教育别人,“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”公司要打造让家属幸福、孩子幸福、父母幸福的系统,从机制上把这几个方面都纳入公司福利之内。


福 · 利 · 权


公司改革初期这五年,公司利益最小化,员工利益最大化,这就是我的切黄瓜理论,我利益最小化,别人利益最大化,大头留给别人,小的留给自己,捏一手指头黄瓜是我的,剩下都是别人的,刀挨着指头边切,只要不切着手就可以,我留的越少,价值越大。利他之人,管理才有底气。不给员工利,想管理有力度,不可能。


第一是福,大“家”的层面。家属、孩子、父母,全面包括进来。


第二是利,提成翻倍,日薪制。全面奖励,例如:日冠军奖1000,周冠军奖5000,月冠军奖1万,年冠军奖10万;推荐一个人入职奖1000,推荐一个月冠军奖1万,推荐一个年冠军奖10万,推荐一个经理奖10万,推荐一个总监奖20万。等等。全面布利,利是金种子,越播种越多。


第三是权,“人、财、物”权力全部下放到单店,单店权力自治。


我们这次改革,钱的味道很足,但本质不是钱,我们的本质是德,是担当民族德育教育之使命,是在德的使命感召下创造市场化机制,把扣解开,创造人争先恐后的一种奋斗局面,是深层的一种创新,是对人的解放,是对生产力的一个大的解放。解放生产力,发展生产力,解放思想,发展思想,解放人,发展人,进而承载我们的伟大德育理想,取得胜利。

 


肩负责任,疯狂奋斗,创造胜利,我们的胜利值得全世界欢呼和点赞。

 

(文章内容摘自陈朝辉在安东尼改革推进会会议上的发言。)









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安东尼董事长 陈朝辉




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